一、房地产售楼处每天必须开晨会和晚会，具体是什么内容
1、晨会主要是讲纪律规定、接待客户规定、客户管理规定和着装、礼仪的要求，分配好接待顺序工作等。
2、晚会主要是总结一天的工作内容、找出不足的地方。整理好客户的登记，明确目的，注意要点，做好电话拜访的准备工作。强调招商、置业人员素质、仪态、仪表。
3、巩固专业知识，收集和分析竞争对手的资料。保持积极、主动、热情、高昂的情绪和锲而不舍的精神。
二、房地产早会说点什么比较有激励性
这位朋友，你好！我从事房地产销售行业已经五年了凭我的经验来说开早会是对于做销售这行来说是相当重要的。
三、房地产早会怎么开
我做的是置业顾问组长，一般来说，我们公司9:30才上班，很多人根本没睡醒，公司组织唱歌和游戏之后，精神了就开早会，早会是确定今日目标和激励完成今日目标
四、房地产中介早会说什么好
1、第一个内容：表扬（或批评）上一个工作日上进员工，给大家大气。
2、第二个内容：总结上一个工作日工作情况。
3、第三个内容（如果有的前提下）：通报甲方（代理公司）领导指示。
4、第四个内容：安排今日工作内容充实丰富。
（一）如果每天的房地产早会只是新闻，谈体会，甚至只有公司政令宣导，难免会让属员感到乏味无趣。因此平时要多方便搜集各种资料备用，灵活运用多种活动方式，使属员的热情能持续下去。
有了丰富的内容，还要考虑到早会过程所涉及到的各种因素。诸如场地，器材，音乐，须配合的人员事先沟通等等，尽量准备充分。
早会的总结部分，观点应明确有力，尽量使用通俗流畅的语言引起全体成员的共鸣，将早会气氛推向高潮。
“没有融洽的气氛，就根本谈不上早会经营”。早会的融洽气氛一方面源于单位内的人际关系，另一方面要靠主管和主持人的现场营造。主管每天应提前到会，问候每一位属员；主持人应根据早会内容和业务员的反应，活跃气氛，掌握会议进行的节奏。
每月将出勤迟到、请假、缺勤人员明确记录，并公布扣款明细表，让全体属员一目了然。
早会的质量如何，可以从是否具备“四性”、“五声”来评判：
四性：知识性、趣味性、教育性、权威性
五声：歌声、笑声、掌声、读书声、业绩声
给每一个成员提供主持早会的机会，激发房地产员工的参与感，让全体员工通过早会上的展示得到锻炼，同时增加自信心。
每人昨天接待多少组客户和需求重点客户描述，一些公司的规定和注意事项，早晨是一天的开始，开晨会是一个很好的习惯，鼓舞士气激励员工更有尽头去工作。
房地产早会一般为了激励员工热情和布置当日工作，可以讲以下内容：
1、总结前一天或者前一段时间的工作，对工作中存在的有点提出表扬，对不足提出意见。
2、布置下一阶段任务，把任务喜欢到各个部门，使每个人都知道自己的工作职责。
3、激励员工，讲一点可以激励员工工作热情的小故事或者名言。激发员工工作热情。
4、说一下公司发展近况，让每个人都有存在感，找到在公司中的合适定位。
五、如何主持房地产晨会
1、房地产晨会，那就是一个主题，给销售打鸡血。
2、第一：举一些励志的销售故事，特别是那些靠努力和汗水达成销售目标的励志故事，然后让大家思考，可以让感兴趣的人都发表自己的感想，调动大家的积极性；
3、第二：把部门中一些销售业绩比较好的人的例子拿出了做示范，进行相应的修饰，尽量感情饱满。能够激发大家的积极性，起到打鸡血的作用。
4、总之，就是要做到激发大家的工作积极性，让大家保持热情，这样就达到效果了。